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Consultar existencia en la editorialHoy en día, contar con un Directorio activo y efectivo es una necesidad para cualquier empresa. Se podría decir que ya no es más un “optional”. Tampoco es un lujo exclusivo de las empresas grandes y consolidadas. Es más, en la actualidad, todas las organizaciones necesitan que este órgano de gobierno funcione a pleno para proveer a su sustentabilidad y continuidad, y para no otorgar un handicap a la competencia.
Este libro explora los fundamentos, las funciones, la estructura, los procesos, y el desarrollo y evolución del Directorio en el tiempo.
Ofrece indicaciones y herramientas cuya utilidad y eficiencia ha sido comprobada en muchas empresas en las más diversas situaciones y en las condiciones más dispares en todo el mundo. Busca que el lector comprenda con mayor profundidad y reflexione sobre su accionar como Director (presente o futuro) y sobre el funcionamiento del gobierno en las organizaciones en las que participa.
Una de las mayores motivaciones que moviliza a los autores de este libro es contribuir con "capacidad de acción añadida" a sus lectores. Su abundante experiencia con Directorios de todo tipo les ha llevado a la conclusión de que, por lo general, se pueden lograr mejoras considerables y rápidas en el funcionamiento de los Directorios con solo incorporar algunas de las prácticas mencionadas en estas páginas.
Tener un Directorio que supere el estadío de “sello de goma” es posible. Solo es necesario quererlo, saber cómo se hace, y poner manos a la obra.
ALEJANDRO A. CARRERA (Buenos Aires, 1953) es ingeniero industrial por la Universidad de Buenos Aires, Master en Economía y Dirección de Empresas, y Doctor en Dirección de empresas (ambos por el IESE Barcelona). Es profesor en el IAE Business School desde sus momentos fundacionales, hace más de cuarenta años, institución de la cual fue Vice Decano (2007-2012). Actualmente se desempeña en esa institución como Director de la Cátedra PwC de Gobierno de las Organizaciones. Profesor de Política de Empresa, su tarea docente y de consultoría se ha centrado en temas relacionados a la Agenda del Nro1 y al funcionamiento de los Directorios, experiencia que además pone en práctica con su participación en los Directorios de numerosas En 2020 publicó "Directorio Asociado. Una herramienta eficaz para las pyme", un libro donde presenta la posibilidad de crear un tipo de Directorio que se adapta a la situación de las empresas pequeñas y medianas. Fue el fundador y dio vida a la Asociación que nuclea esos Directorios (Adiras). Es miembro de la Strategic Management Society y socio honorario fundador del IGEP (Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública) en nuestro país.
PEDRO VÁZQUEZ (Buenos Aires, 1975) es licenciado y profesor en Psicología (Universidad Nacional de La Plata), Master in Business Administration (Leipzig Graduate School of Management), y PhD en Dirección de Empresas (IAE Business School). Luego de más de veinte años de experiencia corporativa desempeñando funciones ejecutivas y directivas en empresas europeas y latinoamericanas, decidió orientar su actividad profesional a profundizar, transmitir y aplicar conocimientos útiles para el buen gobierno de las organizaciones, en especial aquellas de control familiar. Se desempeña como profesor full-time del área política de empresa en el IAE, donde también es miembro de la Catedra PwC de Gobierno de las Organizaciones y Director del Centro de Empresas Familiares.
Es miembro de asociaciones académicas de su especialidad (International Family Business Research Academy e International Corporate Governance Society, entre otras) y sus investigaciones han sido incluidas en varias publicaciones académicas de relevancia internacional (Journal of Business Ethics, Journal of Family Business Strategy y Cross Cultural & Strategic Management Journal, entre otras). Combina su conocimiento y experiencia en organizaciones colaborando con familias empresarias y participando en Directorios.
