Gestión estratégica

Este libro narra la historia de un directivo a cargo de una PYME, agobiado por un negocio estancado y en riesgo de no poder asegurar su sustentabilidad. Al tomar consciencia, decide buscar ayuda e iniciar un proceso saludable de cambio. A partir de ese momento comienza a recorrer un camino de aprendizaje, liderando personalmente las etapas necesarias para construir la estrategia de la organización y consolidar el crecimiento. El objetivo primordial es contribuir a desterrar la creencia instalada de que los modelos estratégicos han sido pensados y desarrollados para las grandes empresas globales. En particular, persuadir a los líderes de empresas pequeñas y medianas con deseos de progresar, de animarse a cambiar presentándole un modelo que se adaptará perfectamente y de manera sencilla a sus necesidades de administrar los procesos clave, generando así valor agregado para todos los grupos de interés.Si David no se hubiera decidido a enfrentar a Goliat, el ejército de Israel aún continuaría aterrorizado por la amenaza del gigante. Solo es cuestión de dar el primer paso y animarse al cambio.